可持续的海鲜非政府组织必须适应. 在这个两部分系列的第1部分中, 现金网平台主张将现金网平台的工作更多地聚焦于保护成果,而不是服务于海鲜行业的非保护优先事项, 特别是在这种趋势已经持续了十多年的市场. 当然,现金网平台不想让现金网平台的行业合作伙伴悬而不决. 第二部分阐述了将目前由慈善资金资助的一些非政府组织工作转变为商业基础的理由, 打开“三赢”新疆域的大门.”

在过去的20年里,慈善基金让海鲜ngo取得了巨大的进步. 在一起, 现金网平台创造了工具, 的关系, 透明度, 更可持续的渔业和水产养殖, 以及海鲜行业的全面系统性变革. 现金网平台所创造的许多内容都对行业具有价值. SFP坚持认为,这一运动对工业的好处将是长期可见的, 透过放心的镜头, 可预测的供应, 以及环保和健康蛋白质的声誉. 在不久的将来, 现金网平台的捐助者将停止向非政府组织提供资金(这样做是合理的),用于行业应该支付的费用.

现金网平台以SFP的度量为例. Metrics成立于2007年,预算有限,旨在帮助零售商从供应商那里收集所需的渔业源信息,以便更好地了解与其海鲜供应链相关的环境可持续性风险. 当时没人这么做, 而且没有零售商有适当的系统来捕获源级数据. 但今天,情况发生了很大变化!

通过对早期Metrics系统获得的数据进行审查,SFP能够识别商业供应链中的高危渔业,然后动员合作伙伴的供应链实施改进项目. 这项工作帮助形成了可持续海产品运动,并推动了主要海产品部门的改善.

今天, 现金网平台的长期合作伙伴降低了风险,并动员了改进措施, 所以使用Metrics的方式非常不同. 合作伙伴使用它来跟踪各自的可持续发展承诺, 现金网平台会收到添加产品代码的请求, 类别描述, 认证编号字段——所有这些都不在SFP的保护任务和目标75计划范围之外.

那么,解决方案是什么呢? 非政府组织应该进一步发展按服务收费的服务,或者剥离不再是其非营利使命核心的服务业务部门, 这个行业应该如此, 或者已经是, 支付. 为SFP, 这意味着改变现金网平台的Metrics软件开发, 供应商数据录入支持, 对特定渔业和水产养殖的鱼源评价, 并为合作伙伴定制报告到独立的可持续业务部门. 在过去, 现金网平台不得不拒绝定制Metrics软件以更好地满足合作伙伴的需求, 但现在,现金网平台的合作伙伴和其他企业完全可以得到他们想要的东西(只要他们付钱的话)!). 这一新领域的第一个“赢家”是海鲜行业企业. 第二个“胜利”属于该运动的捐助者. 他们很高兴,因为非政府组织将不再要求资金来支付通过商业企业进行的工作. 第三个“赢家”是非政府组织, 他们将能够将更多的注意力重新集中在他们的保护成果的核心任务上(参见本博客系列的第一部分). 如果与非政府组织相关的业务部门是盈利的, 现金网平台还将有一个新的不受限制的收入来源,以覆盖捐助方无法资助的工作领域. 最好的是, 这项新研究仍然支持海产品行业走向全球可持续发展的道路, 通过解决剩余的最艰巨的挑战. 每个人都赢了!

如果你还没有这么做的话, SFP鼓励所有海鲜类非政府组织探索哪些服务适合转型为业务单位. 现金网平台认为,以共识为基础的模式或合作模式不适合进行这种转变. 而不是, 它应该像真正的商业冒险一样被对待, 与竞争, 合资企业, 分拆, 兼并和收购, 等. 向现金网平台的非政府组织同事致敬,他们成功地建立了商业企业,做了很多他们过去在非营利组织做的事情.

在过去几年里,SFP一直在改进其收费服务产品. 现金网平台很高兴分享现金网平台在这段时间里遇到的考验和磨难. 现金网平台也知道你们中的一些人一直在从事商业发展和服务, 现金网平台很乐意听听你的经历. 联系您最喜欢的sfp继续讨论.