渔业改善项目继续是海产品部门积极变革的有效和重要推动力, 这是CEA咨询公司对2020年各州fip的一项重大研究得出的结论. 的 渔业改善项目全球景观回顾 将FIP绩效数据与超过250名FIP实现者和利益相关者的见解结合起来,分析FIP自2015年以来是如何成长和演变的. 2015年至2019年, 活跃的fip数量从83家增加到136家, 现在覆盖全球50多个国家的渔业.

该报告赞扬SFP的目标75 (T75)倡议在吸引海产品部门的“大众中间”参与FIPs方面发挥了重要作用, 帮助增加对鱿鱼和章鱼等以前未参与可持续发展的部门的参与, 支持企业确定其努力的重点.

这项研究的一个关键发现是,该行业目前至少领导着70个fip, 比任何其他第三方实现者都多. 许多fip的最初创造者和实现者都发生了这种变化, 包括SFP, 已经过渡到项目中的顾问角色了吗.

分析发现,行业执行者最经常的动机是需要保持进入市场的渠道,而市场对可持续海产品供应的要求越来越高.

最成功的fip, 报告指出, 最终购买者是否对改进行动表现出一致的支持和兴趣, 定期监测FIP的评级,并询问进展情况. “这份报告的发现强调,终端买家不需要简单地从fip那里购买, 而是要对他们的进步表现出积极的兴趣, 确保他们真正得到的是FIP产品, 并定期为参与者提供鼓励,SFP项目部门主管Kathryn Novak说.

这一发现还指出,需要在供应链的所有阶段进行参与,以激励可持续性. 整个供应链参与的重要性是SFP的供应链圆桌会议(sr)的基础。, 将来自世界各地的供应商聚集在一起,在竞争前的环境中合作,推动特定海产品行业的变革. “fip确实是一门新兴科学, 特别是在鱿鱼和章鱼等行业, 因此,从这些项目中获得的见解是无价的,斯塔维斯海产品公司首席可持续发展官理查德·斯塔维斯说. “供应链圆桌会议发挥着至关重要的作用,因为它们能够监测改进项目,并共享整个部门的改进信息. 它们也是一个路标,  提醒参与者注意FIP活动,并强调供应链利益相关者参与改进的机会.”

该报告还发现,在发展中世界日益困难的渔业中正在实施国际投资计划,并指出,这些渔业的国际投资计划可能需要较长时间才能实现其目标. 人们也越来越支持增加对渔业社区的社会和经济条件的关注. 目前,近20%的国际合作伙伴计划将重点放在社区发展或人权问题上.

FIP的成功可以部分归因于现有的支持系统,该系统帮助项目执行者创建和管理FIP,并帮助海鲜买家评估FIP的进展,从而做出购买决策, 报告指出, 引用SFP的 FIP评级系统, FisheryProgress.org 报道网站和华盛顿大学的 工厂检验计划数据库.

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